近期，同力推动提升同力重工以“强化质量管理，重工质量推动产品品质再提升”为目标，强化全面开展质量管理体系和管理方法培训，管理取得了显著成效。产品持续此次培训作为质量工艺主题月活动的品质核心举措，不仅强化了全流程质量管控，同力推动提升也为构建具有特色的重工质量质量文化、提升全体系质量管理能力、强化推动产品品质迈向新高度奠定了坚实基础。管理
2025年7月，产品持续同力重工质量工艺部邀请专业机构，品质开展为期四天的同力推动提升质量管理专题培训活动。培训内容聚焦ISO9001质量管理体系、重工质量APQP（先期产品质量策划）和FMEA（设计失效模式分析）三大核心内容，强化通过“理论讲解+实战演练+互动评比”的立体化课程，覆盖各主要职能部门相关人员，从源头提升产品质量管控水平，为公司产品质量提升筑牢基础。
二十年来，同力重工始终将质量视为企业生存与发展的核心，通过技术创新和体系优化，持续升级质量管控能力，不断满足用户需求。每一代产品都提出了当期较高的质量标准，产品的平均无故障时间（MTBF）、产品出勤率持续提升，用户满意度测量指标达到A+，这些也使得产品的TCO（总拥有成本）不断优化，产品更具竞争力，为用户创造更高的经济效益。
面向未来，同力重工产品正朝着绿色化、智能化、高端化方向转型，技术含量更高，控制系统也更加复杂。从需求出发开展质量策划和过程管控是造出一台优质产品的基本保证。同力重工将产品品质作为企业做人做事的底线，更是企业持续发展的底气。
未来，同力重工将在“做行业最经济适用非公路用车”的产品理念指引下，通过更高标准、更严流程、更快响应，向“零缺陷、零抱怨”的质量新高度稳步迈进，为公司在全球矿山装备赛道上持续领跑提供硬核保障。
