近日，钉钉阿里巴巴集团（以下称阿里）钉钉产研负责人元安（花名），产研长文在离职时写下一篇“万字”内网帖子，负责分析阿里从“曾经辉煌”到“外露疲态”的人离原因，阿里外部收购多数失败、职发战略内部创新少有成功、阿里中高层多草台、不清HR失职失信以及阿里的既又价值观变差等，都让阿里失去了高速增长的钉钉活力。
2025年6月12日消息，产研长文近日，负责阿里巴巴集团（以下称阿里）钉钉产研负责人元安（花名），人离在离职时写下的职发战略一篇“万字”内网帖子冲上热搜榜。元安分析阿里从“曾经辉煌”到“外露疲态”的阿里原因为，外部收购多数失败、不清内部创新少有成功、中高层多草台、HR失职失信以及阿里的价值观变差等，都让阿里失去了高速增长的活力。阿里巴巴创始人马云也对该帖子进行了回复，他表示（阿里现状）好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。
谈到阿里曾经的辉煌，元安称，以前杭州丈母娘喜欢找阿里女婿，因为阿里已帮她们筛选过品性。那时候被尊重是阿里人很善良，产品帮助了很多人，社会给阿里人的尊重来自对阿里的品德与价值认可。现在，（阿里）工牌已不太好戴了，外部社会舆论和内部员工心态，都发生了巨大的改变，也许丈母娘还喜欢找阿里女婿，（只是）因为收入高。
元安认为阿里从辉煌走向“外露疲态”，标志事件不是“蚂蚁事件”，大约从2017年就开始了，秦嫣写的《写在离职前，但愿有人愿意看》则更早。元安分析了自己所看到的阿里人、财、事三个方向的问题，（在阿里）业绩高于一切，怎么能够投入少、见效快、结果大，就怎么来，野狗文化盛行。不择手段、相互争夺，（阿里内部）合作成本越来越高。
元安表示，（阿里）砍掉三分之一的人对业务，不会有什么本质变化，砍掉三分之一的业务，也没有什么影响。阿里唯有“刮骨疗伤”方可治愈，修复（阿里）价值观，恢复价值观考核，促使集体反思。重整HR体系，HR要重建自身的可信度。清除老板文化，自由的流动让员工有更多选项，加速坏团队和坏业务的瓦解速度。职级公开统一，绩效晋升公示等等。
最后元安写道，AI来了，（阿里）接住这一时代吧。马云回复表示，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。
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